Prozessoptimierung

Wachsende Unternehmen stehen täglich vor der Herausforderung Ihre betrieblichen Prozesse optimal zu gestalten, ohne dabei das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren. Kunden müssen zufrieden gestellt werden, die Produkt- und Dienstleistungsqualität muss stimmen und die Wirtschaftlichkeit von Arbeitsabläufen darf nicht vernachlässigt werden.

Neben den Zielen, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und Klarheit in Prozessen herzustellen, kann auch der zunehmende Fachkräftemangel – und der Wunsch danach, Wissen gezielt in der Organisation zu behalten, ein Auslöser für eine Prozessanalyse sein.

In Zeiten des internationalen Wettbewerbs wird es immer bedeutender seine Potentiale zu erkennen. Hier setzen wir an. Wir unterstützen Sie ganzheitlich im Rahmen der Prozessaufnahme, der Prozessanalyse sowie bei der gemeinschaftlichen Prozessoptimierung. Unter bestimmten Voraussetzungen können sogar unterschiedliche Förderprogramme und Zuschüsse in Anspruch genommen werden.

Unternehmensorganisation

Der Wunsch nach einer Straffung und Vereinfachung der betrieblichen Organisation wird häufig dann genannt, wenn die betriebliche Kommunikation an Komplexität zunimmt, oder die betrieblichen Durchlaufzeiten nicht mehr wirtschaftlich erscheinen. Dabei ist der richtige Einsatz der Ressourcen Mensch, Maschine und Material wesentlich für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Hier setzen wir gemeinsam mit Ihnen an und durchleuchten die bisherige Organisationsstruktur, um anschließend einen gestrafften und effizienten Wertschöpfungsprozess zu erreichen. Unter Anwendung unterschiedlicher Lean-Methodiken und in Rahmen von Workshops werden so Abläufe zwischen Organisationseinheiten sowie ganze Produktions- und Rüstprozesse geschärft und effizienter gestaltet.

Werden Sie aktiv, um die Produktivität sowie Kapazität Ihres Unternehmens zu steigern, den Ressourceneinsatz zu optimieren und Organisationsstrukturen zu vereinfachen. Legen Sie den Grundstein für ein solides Wachstum.