Beständig ist nur der Wandel!
Treffender lässt sich das Phänomen des turbulenten Unternehmensumfeldes wohl nicht beschreiben. Die Geschwindigkeit, mit der die Veränderungen eintreffen, nimmt dabei beständig zu.
Ein nachhaltiger Wettbewerbserfolg kann jedoch heute nur erreicht werden, wenn sich Unternehmen den veränderten Anforderungen des Marktes flexibel und in kürzester Zeit anpassen.
Das bedeutet: Die internen Unternehmensstrukturen müssen die Dynamik der Märkte kompensieren. Optimale ablauforganisatorische Strukturen ermöglichen im turbulentem Unternehmensumfeld die entsprechen Flexibilität und den entscheidenden Vorsprung vor dem Mitbewerber. „Aktion statt Reaktion!“ heißt hier die Devise. Gleichbedeutend mit dem Design der ablauforganisatorischen Strukturen des Unternehmens ist die Bestimmung der Kosten der verschiedenen Prozesse. Was kostet ein Prozess? Was kostet das Produkt dieses Prozesses? Wie lassen sich die Kosten des Prozesses verringern? Welche Stellschrauben hat der Unternehmer, um den Prozess effizienter zu gestalten?
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Alexander Reichmann ·
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